價值系統
出自直銷世紀
鍾藏興主講/編輯部整理
| 鍾藏興重回組織競爭之路經典課程 |
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這是個全球化經濟,國家疆界瓦解的年代 這是個入侵者與地主,革命者與在位者競爭的年代 這是個組織存續亦或潰敗,膠著或成長不允許遲疑與模糊的年代 這是個組織變革圖存或坐以待斃的零和年代 你對直銷還有信心嗎?你對直銷還有夢想嗎? 課程內容
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以顧客關係、產品論述、小型聚會為基礎的銷售模式,能藉由分享,很自然的產生新的消費者,新的消費者也很容易因為內在需求而成為老夥伴。成交簡單異議少,是一種可以適合於大多數經營者的行銷模式,也是一種可行的行銷模式。
消費者及新人不單接觸產品制度,也會接觸信念,乃至因為認同、接受信念而成長改變。
我曾把六、七萬字的課程,用「公民與道德」五個字來概括,也就是說,所有「公民與道德」裡面所主張的普世美德,都可以作為直銷的信念,例如愛、助人、公平、勤奮、奉獻、熱情等等,不過,我認為最被直銷界所忽略的一個價值系統元素,就是「肯定每一個人有無限開發潛能。」
透過發展,可以把個性以外的90%性格發展出來,這是決定直銷成敗的關鍵。
消費行為常常是來自於對於某人性格的信賴,推而廣之,也是對於組織性格的信賴,對於企業性格的信賴。
當一個系統中的成員都有「肯定每一個人有無限開發潛能」的概念,加上愛、助人、公平、勤奮、奉獻、熱情等信念,就會展現出來可信賴及可跟隨的特質,消費行為於是就會源源不斷,組織也可以持續的健康發展。
[編輯] 永遠可行的銷售模式
在沒有前面健康組織與與操作系統的條件下,小型聚會並不容易產生效益,所以很多直銷公司唯一能夠做的,就是朝向事業導向的大型事業說明會方向發展。但是,大型事業說明會缺點多多,根本無法讓一家直銷企業永續發展;相對的,如果能夠按部就班,打造健康組織與與操作系統,則小型聚會就可以創造出無限的的產能。
這裡簡單說明事業導向與小型聚會所展現的特質與其長遠影響:
一、事業導向(事業、機會、制度、說服大型聚會銷售)的問題
1.基本人與人之間的關係薄弱
2.靠說服力創造消費需求
3.只重功效立論蒼白
4.背書變承諾破產
5.成交難度越來越高
二、顧客關係、產品論述、小型聚會為基礎的銷售模式
1.人際關係緊密
2.用溝通與助人產生需求
3.顧客會因內在需求成為老夥伴
4.異議處理比較少
5.成交較簡單
第二種銷售模式的特質是,只要分享一下,就可能很自然的產生新的消費者,新的消費者,也很容易因為內在需求(對產品論述的認同)而成為老夥伴。成交簡單異議少,是一種可以適合於大多數經營者的行銷模式,也是一種可行的行銷模式。