把最好的機會留給台灣?
出自直銷世紀
| 鍾藏興重回組織競爭之路經典課程 |
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這是個全球化經濟,國家疆界瓦解的年代 這是個入侵者與地主,革命者與在位者競爭的年代 這是個組織存續亦或潰敗,膠著或成長不允許遲疑與模糊的年代 這是個組織變革圖存或坐以待斃的零和年代 你對直銷還有信心嗎?你對直銷還有夢想嗎? 課程內容
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第一, 缺乏科技研發基礎,主流市場的兩大走向維生素系列及中醫藥現代化系列一般都只是拿老舊配方製造老舊產品,最多換一個不同的新包裝販售。
第二, 沒有賣點創新概念,在中國健康產業市場,一般都把包裝等同於創新,很少有廠商在產品的特性與訴求上進行較有深度的創新。
第三, 低價競爭,由於缺乏科技門檻,大小廠商都能做同類產品,故而無法避免的走向價格戰的死胡同。
第四, 商道低落,這裡指的商道指的是一種基本的市場道德與倫理基礎,既然大家都在割喉,商道也就很難被建立及遵守。
一位長年在中國大陸從事食品及藥品進出口貿易的專家表示,很多人都以為仿冒偽劣產品大多是通過非法通路進入市場;但事實上,在已經發生信心危機的中國健康產品市場,非法通路並不容易找到出口。意即,多數仿冒偽劣產品主要還是以合法掩飾非法,透過合法通路進行銷售。thumb|left
他舉例說:「一箱二十四瓶裝的合法產品,合法經銷商可能會混入六瓶仿冒偽劣產品,用正品掩護偽品,而四分之一的偽劣產品甚至高過其他十八瓶正品的銷售利潤。」
顯然,在上述環環相扣的四個主要特質沒有解決之前,中國大陸健康產業的市場道德與倫理是很難建立的,而這種連合法經銷商都寧願魚目混珠以賺取更高利潤的事實,乃與中國健康產業的消費信心危機形成了一個惡性循環。
從負面的較度看,這樣的市場環境似乎讓人心驚膽跳,海外業者跳入這種草莽市場之中,豈非自找苦吃?
但是,從正面的角度看,大陸健康產業市場的四大主要特質及消費者信心危機的惡性循環,其實正是海外業者憑藉優異的產品力及已經內化成為習慣的商道精神,爭霸中國健康產業市場最佳的機會點。 是故,中國健康產業市場四千億人民幣預估產值的江山,有一大半將會屬於海外有心的業者。
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