超越──09年的制勝秘密武器

出自直銷世紀

2009年，全球同時受到了金融海嘯與新流感兩個全球化危機的衝擊，對於部份行業而言，這兩項衝擊可能是致命的危機；但是，對於兼具健康與創業訴求的直銷行業而言，這兩大衝擊相對卻是莫大的契機。

文◎南方甫

商場如戰場，雖不至於如戰場一般人頭落地、血流成河，然而有時候其會戰的結果，對於企業的版圖張縮與存亡將會造成直接的影響。

戰場上，有三個影響至鉅的關鍵因素，其一為戰略、其二為戰術，最後則是武器。雖曰，戰略高於戰術，戰術又高於武器，然而，有時候一個優勢的武器往往又兼具了戰略與戰術的價值。

最近世界上一次大規模作戰無疑就是美軍攻打伊拉克的沙漠風暴，此一戰爭美軍之所以能夠贏得壓倒性的勝利，無疑就是尖端科技武器本身的威力以及其所帶來的空優、陸優、遠距優勢以及心理優勢等戰略及戰術價值。 再把歷史眼光拉回到二戰晚期，美軍與日軍在太平洋戰場的對決，雙方在武器上面都有驚人的表現，日方的神風特攻隊至今仍令部份美國人餘悸猶存，而美國的兩顆原子彈，則避免了上百萬美國子弟的傷亡，並且終結了漫長戰爭。

上面種種歷史的啟示顯示，武器有時候可以決定一個國家的命運，同樣的，在商業戰場上，武器也能改變一個企業的版圖與發展命脈。

2009年，全球同時受到了金融海嘯與新流感兩個全球化危機的衝擊，對於部份行業而言，這兩項衝擊可能是致命的危機；但是，對於兼具健康與創業訴求的直銷行業而言，這兩大衝擊相對卻是莫大的契機。也因此，我們在市場上聽到了自2004年以來少有的樂觀氣氛，2009年的台灣直銷總體業績預估將會有明顯的成長。

當然，好的機會也需要好的武器才能乘勢追擊，贏得契機。因此，本期封面故事以「超越──09年的制勝秘密武器」為題，為2009年的行業發展留下歷史性的見證。

大立──加強品牌經營以接觸消費者、取信消費者

大立公司雖然是在最艱難的直銷時空之下創立，但其核心競爭力（來自母公司中天集團的研發優勢以及母公司對專業的直銷通路經營團隊的信賴與授權），仍舊為大立奠定了穩定而踏實的創業軌跡。經過了近兩年的發展，大立公司再次獲得母公司強力的加持。

寰泰生技──淨纖速＋555系統，09年大躍進

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