IT實力結合傳銷魔力 Interush來勢洶洶

出自直銷世紀

INTERUSH最近最讓人驚訝的，就是成為美國的最大賽車盛事NASCAR的贊助商。單單一個贊助的動作，代表了什麼？事實上，INTERUSH以與一個美國人極為矚目的運動賽事結合，巧妙引起所有美國投資法人注意，並同時將INTERUSH身價拉高至與其他贊助的百大企業同等，這代表了INTERUSH上市的決心、豐厚的財力，當然，還有主事者的實力，以及過人的眼光。

[編輯] 以自動行銷駕馭趨勢

當直銷模式出現時，它打破了開店等顧客上門、賣一個商品的被動模式，而以團隊銷售、組織倍增的魔力，展開不可思議的行銷倍增論；然而，如今，根據世界直銷協會2005年調查資料顯示，全球直銷總產值從2004年的99.35億美元，到2005年的102.6億美元，可以觀察出，直銷產業的成長空間已經受到明顯限制。

產業別將決定未來成長趨勢。不可否認，IT產業已登上今日明星寶座，Yahoo或Google等近年內才成立的網路公司，其獲利能力卻一舉擊倒許多傳統產業，其中也包括已然成立20多年的世界知名直公司，公司市值甚至直銷公司的4倍之譜。這又傳遞出什麼訊息呢？今天沒有任何一個產業能夠比IT產業，更可以在如此短暫的時間內，創造出更多億萬富翁及新貴；傳統產業不可能，直銷產業也不可能。

以自動行銷駕馭趨勢「未來的趨勢，唯有IT產業2~3年就能培養億萬富翁，而傳統產業則需要20年。」提出這樣看法的是INTERUSH迅聯網營運長Todd。事實上，2003年總部設立在美國加州Irvine的迅聯網（INTERUSH）正以IT之姿，在短短3年的時間內異軍突起，並已準備上市，所憑藉的就是IT產業的前瞻，並加入直銷驚人的倍增銷售模式。

「INTERUSH並非直公司而是一般IT企業，我們的目標是為建立如同Yahoo、Google一般的網路平台，初期以聯盟會員的方式招募。」Todd說。

INTERUSH聯盟會員（INTERUSHAffiliate）其實就是類似直銷商的身分，在加入成為迅聯網聯盟會員之後，會員即可在各個網路平台張貼廣告，使用各種你所認知有效的銷售訴求，以招徠消費者或會員，引起瀏覽者興趣、主動連結至你的個人網頁，對所銷售的INTERUSH產品產生購買行為，或者加入也成為會員，聯盟會員則從中獲取應得利潤。Todd指出，過去，直銷的行銷模式，不論是親自拜訪或陌生開發，都是屬於面對面銷售，但是網際網路挾無國界優勢，使運用此銷售平台的人，可以不用出門即可銷售產品到世界各個角落，「行銷模式從過去的被動式行銷如開店，到主動式行銷如直銷、郵購等，如今網路問世後，行銷模式已然演變成為24小時自動式行銷，也就是，你在家裡睡覺，地球另一端的人為你賺錢。」

INTERUSH顯然懂得如何駕馭趨勢。事實上INTERUSH的過人之處，即在於具備專業先進的IT開發技術，不但專門研發提供SOHO族與中小企業使用線上工具服務，更同時結合直銷概念，以聯盟行銷的方式，除提供會員穩定收入之外，還提供了IT股東的分紅權益。INTERUSH的目標，目前希望引起其他有直銷背景及經歷的人興趣，使用INTERUSH的產品來發展組織，並且成為INTERUSH會員，即使同時具有其他公司直銷商身分也可透過INTERUSH所提供的線上商務工具倍增目前組織之績效。

賣什麼？有什麼不同？INTERUSH先進的線上商務工具有哪些呢？包括：可以同時容納百人的線上會議系統、即將在近期發表最多可6人同時線上通話的影音網路電話（可PC【個人電腦】對PC、PC對手機、或經由設定PC再接手機）、每日更新內容的線上英語學習課程、網站製作系統等等，零售價超過台幣8,000元，但會員每月只收使用月費台幣3,600元，每項產品均可零售，未來亦有更多商品被開發出來。

至於聯盟會員如何透過銷售INTERUSH得到獎金，INTERUSH規劃了三項獎金紅利計畫：第一種是基本獎金，又分為3項：

• 1.零售獎金：可獲得販售線上商務工具最高約50%的紅利。

• 2.團隊獎金：依照下屬聯盟會員的使用單位數來計算紅利，此部分以雙軌制的方式運作。

• 3.頂級會員分紅獎金：頂級會員分為銀、金、白金級三個級數，每個級數有各自的單位目標，再依照達成月數乘以單位，共同分享公司年營收的2%的紅利。

第二種獎金是虛擬股票選擇權獎金。一般直銷公司對於愛用者沒有任何獎金回饋的計畫，但是INTERUSH希望改變這種模式，創造經營者與愛用者雙贏之局面，將目前國際企業(如YAHOO,GE,APPLE,CISCO….)普遍用以犒賞公司資深員工及會員，作為獎金紅利之用的虛擬股票選擇權，加入獎金計畫之中，使一般愛用者在未來上市後亦可擁有INTERUSH的股票權益，並可自由選擇時機換取現金。

現在參加不需另外負擔額外費用。目前日本已達約3萬個有效單位，台灣只需再募集2萬個有效單位，即開始準備上市。目前位於矽谷，負責協助INTERUSH上市的K&LGates律師事務所，創始人之一為現今微軟比爾蓋茲之父親，亦協助微軟上市。主要擅長協助IT企業上市，主要客戶有雅虎、星巴克及微軟等知名企業。

第三為即將發表的全球利潤分紅獎金（ProfitShareProgram，簡稱PSP）。由INTERUSH旗下所有各種廣告收入、及phytter(網路電話)其他國家零售之收入，提撥利潤的50%成為基金，會員甚至不需要推薦實績，只需要在INTERUSH網頁，產生點擊或搜尋動作，或重複消費或推薦新會員，皆可獲得分紅點數。

INTERUSH最近最讓人驚訝的，就是成為美國的最大賽車盛事NASCAR的贊助商。一場可同時吸引10~20萬人現場觀看，並同時有150個國家轉播超過7,500萬人車迷收看的NASCAR賽事，Todd表示：「所有能夠進入NASCAR贊助商名單的，大多為全球排名百大並且超過20年商譽的公司，如麥當勞、可口可樂、FedEx等等，但是，INTERUSH卻以3年的資歷，昂首進入贊助之列。」，並且與NASCAR的公開新聞網站「speedway.cc」以及美國賽車迷的交友網站「myspeedway.net」連結成合作關係，此合作關係強化並豐富了INTERUSH的廣告領域，更是所有INTERUSH聯盟會員豐厚的廣告收入來源之一，亦藉此使INTERUSH登上引領網際網路廣告風潮的牛耳。

簡單來說，成為INTERUSH聯盟會員，僅需每月網路商務工具套組使用月費，並不需要購買任何產品，即可輕鬆開拓網際網路的無限商機，同時享有INTERUSH不斷推陳出新的各種先進IT線上工具及服務，你可利用此線上商務工具開展現有傳統經營的商品通路外，更可藉此串連你INTERUSH的組織，建立你的事業網，讓你不但擁有傳統事業的銷售收入，更增加INTERUSH各項優渥的組織獎金收入，即便是單純的愛用者，亦可享有虛擬股票選擇權獎金收入及全球利潤分紅獎金（ProfitShareProgram，簡稱PSP），透過點擊，你就可能成為下一個網路富翁，不要遲疑，讓INTERUSH帶領你進入網路世界，讓網際網路成就一切可能，造就你的夢想，創造你無限的價值。

ToddMitsuishi個人小檔案Todd生於日本，成長於美國，在UCLA取得電腦科學及數學雙學位及BusinessFinance學位。在美國，成立專為有意在日本開拓業務的美國行銷公司提供顧問諮詢的事業。

成功協助Noni諾麗果汁打進日本市場，2000年他與MartyMatthews共同為一家網路行銷公司擔任顧問，聯手協助打入日本及亞洲市場，使該公司成為同業中成長最迅速的企業。2005年返回日本擔任NASDAQ上櫃公司的行銷總監，協助開展日本當地業務營運。他在跨文化行銷、電子商務行銷、廣告、出版等領域的管理專長，將為INTERUSH在亞洲的業務拓展帶來極大助益。今後將與MartyMattews再度攜手合作，期望共同建造出全球最大的網上廣告及行銷公司。

[編輯] 加入INTERUSH　您就是明日傳奇的主角

INTERUSH是一個開放機會給任何人一起成為網路商機新傳奇人物的事業模式，加入INTERUSH，很可能您就是IT產業的明日之星，因為INTERUSH的優勢，任何人都有可能成為另外一個傳奇。

短短不到十年時間，Google的創辦人布林和佩吉就把12美元變成1250億美元。

從雅虎到Google，網路傳奇一再證明，網路必然是一個充滿無限可能的領域。未來，還會有許許多多的人成為新的傳奇人物。IT產業的明日之星--INTERUSH在短短兩三年，已與Ｇoogle建立友好關係，並發布於[1]

INTERUSH集行銷、技術、遠見的優勢，以雄厚的資金從美國出發，首戰日本市場即迅速贏得三萬經銷商及兩萬五千家傳統店舖的青睞，成功打造了一個目前最完善、也可能是最有系統的網路市集入口。現在，INTERUSH乘勝追擊、登陸台灣，並計劃橫掃亞洲，積極實現結合傳統、IT與直銷三大通路特質於一體的全球最大網路市集的理想。

為什麼INTERUSH能，而以前屢戰屢敗的台灣其他業者卻不能有效的將網路商機與直銷商機結合為一呢？ 問題的根源在於沒有理念就不能產生宏觀的策略，沒有宏觀的策略就不能久遠，過去台灣的虛擬直銷產品一般都只是有了一個壽命期大約只有一年半載的東西就想狠撈一票，於是乎公司還沒真正啟動，產品的壽命期已經宣告結束。

INTERUSH能夠成功最主要的因素就在於，相信並且積極與時俱進，不斷投下巨大的資金研發軟體、硬體及線上安全系統，使得「INTERUSH網路商機」能夠成為一個不斷延長壽命的長銷、熱銷商品。 INTERUSH總裁MartyMatthews接受專訪時說：「對多數人來說，INTERUSH創造了獨特的網際網路工具，讓他們可以更有效率地使用網路、更進一步加強自己的人際網。」

MartyMatthews表示，在日本獲得熱烈迴響的網路市集只是INTERUSH多元網路商機中最容易被理解的一個部份，事實上INTERUSH的產品優勢相當多元，例如INTERUSH即時通訊技術與功能已遠遠超越了現有的其他即時通訊工具。可以同時與100人進行順暢的跨國影音會議。

更簡單一點來說，INTERUSH是一個開放機會給任何人一起成為網路商機新傳奇人物的事業模式，加入INTERUSH成為聯盟會員，就可能是明日的贏家。因為INTERUSH的優勢，每一個聯盟會員都有可能成為另外一個傳奇。

除了網路商機與產品優勢外，INTERUSH也在美國透過最有力量的行銷手法，與可口可樂、福特汽車、麥當勞等全球頂尖企業共同贊助、驅動全球最精彩賽事－「NASCAR美國改裝房車大賽」。

透過此項贊助行銷策略，INTERUSH每年贏得全世界超過150個國家轉播集結7千5百萬車迷的目光。當然，所有INTERUSH事業夥伴也會是7千5百萬雙眼睛矚目的焦點及獲益者。

MartyMatthews：「在INTERUSH獲致既有的成功之後，也將會有許多公司想模仿，然而，他們只能效仿一些皮毛，INTERUSH的核心競爭力，包括系統、設備、眼光、安全性、經驗、行銷專長與雄厚的財力資源等等，絕非那些起而傚尤者所能企及的。」

而最令人屏息以待的一項公司政策就是，繼日本之後，在台灣，即便只是個忠誠的愛用者,在INTERUSH股票計畫上市後，均可依比例獲得優渥的股票分紅。這項在傳統直銷領域中少見的一種紅利分享計畫，說明了INTERUSH不只有網路商機優勢，也能創造出色的人際網路動能的獨特條件。

[編輯] BOX

INTERUSH總裁MartyMatthews過去曾擔任一家獨立行銷顧問公司的總裁，公司總部位於加拿大，在美國開設分公司並且在市場上具有領導地位。 其客戶包括科技巨擘領域的Cannon,Panasonic,Yamaha,Siemens,GeneralElectric,Philips以及保健領域的Merrel-Dow,Warner-Lambert,Parke-Davis,PickerMedical,Baxter等公司。

1991年MartyMatthews出售股份，和夥伴創立了一家以香港為基礎的消費性電子產品公司。雖然MartyMatthews過去未曾接觸過消費性電子產業，但根據以前的經驗，他深信而且認真經營這一家潛力無窮的公司。1994年時，他帶領的這家公司股票成長率為1200%，當時轟動了全美及歐洲，並被全球最具公信力富比士(forbes)雜誌評估為全球成長率第1。

自從MartyMatthews加入了INTERUSH，讓INTERUSH有了國際頂尖企業的格局，並積極展開進軍全亞洲市場的策略。以日本成功經驗為基礎著陸台灣，成為前進亞洲的第一步。相信將以MartyMatthews過去卓越傲人的實力與實績，即將帶領INTERUSH成為全球成長率第一的IT企業。